2016年12月3日，春秋科技戰略人力資源項目第四期課程《成果思維》順利開課。本次課程旨在使員工了解什么是成果思維，成果思維的概念、意義以及如何做成果，學習編寫工作計劃與成果。課程由百思特資深項目顧問吳鎮平顧問主講。
吳老師以問題導入：企業和客戶之間是什么關系？企業和員工之間是什么關系？根據學員的回答推演出：企業與員工是一種商業價值交換的關系，而商業價值交換的本質是成果交換。公司只有用成果和客戶交換才能獲得生存與發展才不會被市場淘汰，員工只有用成果和公司交換才能獲得報酬和發展空間才不會被社會所淘汰
吳老師進一步闡釋了成果思維的三要素:有時間、可考核、有價值。并讓學員分組研討并推導結論：態度不等于成果、職責不等于成果、任務不等于成果。
“如何做成果”是課程的最后環節，想要真正實現成果需要具備三原則和四個步驟。其中最主要的一點是：成果來自于行動，想要成果，先行動起來。為了達到即刻行動起來的效果，各組進行了“周工作計劃”的案例演練。
課程最后，現場評委對各組部門周工作計劃的撰寫做出了點評，其中第一組的周工作計劃是比較貼切本次課程的標準和要求，也是最能體現成果思維的核心三要素。財務陸總監當場為第一名團隊頒發現金獎勵。更期望在后續培訓學習中，大家能獲得更多的成長。
